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Organize e gerencie projetos com facilidade. Crie quadros, adicione tarefas, monitore progresso e colabore em equipe de maneira ágil.

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Solução ágil para gerenciamento de projetos, facilita a colaboração em equipe, permite a definição de tarefas e monitoramento de progresso em tempo real.
Gerencia projetos ágeis com gestão de tarefas, monitoramento de progresso e colaboração em equipe, tudo em uma única plataforma intuitiva.

Versão gratuita
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Versão paga a partir de US$ 1,00/mês/usuário
Gerencia projetos ágeis com planejamento visual, organização de sprints, backlogs e colaboração em equipe eficaz.

Plataforma Integrada para Gestão Ágil e Otimização de Negóci
Versão paga a partir de € 35,00/mês/usuário
Software de gerenciamento ágil que oferece planejamento de sprints, rastreamento de tarefas e colaboração em equipe.
Ferramenta de gestão ágil com planejamento de sprint, monitoramento de desempenho e colaboração em equipe para otimizar processos de desenvolvimento.
Gerencie tarefas com eficiência, priorize demandas, colabore em tempo real e visualize o progresso através de gráficos simples e intuitivos.
Os softwares de gestão de projetos ágeis são ferramentas de organização e planejamento que permitem planejar as missões e tarefas de um projeto específico, além de organizar os recursos dentro de restrições de tempo e orçamento.
Um software de gestão de projetos ágil é uma ferramenta de gestão dedicada ao planejamento de tarefas inerentes aos projetos, de acordo com restrições de tempo, recursos e custos. Permite organizar o trabalho em equipe com base na metodologia de trabalho preferida. Os softwares de gestão de projetos se apresentam em várias formas para atender a diversas necessidades e oferecer suporte às equipes de acordo com diferentes métodos de gestão de projetos.
Além disso, o software de gestão de projetos ágil permite automatizar alguns processos, como a atribuição automática de tarefas entre os participantes, resultando em maior produtividade e transferência de informações mais fluida.
O software de gestão de projetos ágil é projetado em torno de uma ou mais metodologias de trabalho (Agile Scrum, PMBOK, Prince 2, Caminho Crítico, PERT, etc.). Ele oferece uma estrutura de trabalho (framework) para executar e acompanhar o ciclo de vida do projeto em boas condições. As ferramentas de gestão de projetos visam aumentar a produtividade da equipe por meio da simplificação e automação da organização do trabalho.
A maioria das ferramentas modernas também são soluções colaborativas poderosas que ajudam a criar sinergia entre os stakeholders do projeto (gerente de projeto, engenheiros, cliente, etc.).
As ferramentas de gestão de projetos ágeis permitem gerenciar prazos e acompanhar com precisão os orçamentos. Cada participante tem acesso às informações de que precisa para concluir com êxito a tarefa atribuída a ele. Faturamento detalhado, contabilidade, gerenciamento de estoque e acompanhamento de progresso são apresentados com apenas alguns cliques. O software de gestão de projetos ágil é, portanto, adequado para todos os tipos de pequenas e médias empresas (PMEs):
Qualquer empresa pode trabalhar em modo de projeto para ser mais ágil em sua organização. A agilidade permite que todos os colaboradores assumam responsabilidades e possibilita que a empresa se adapte rapidamente às mudanças que enfrenta. Nesse caso, ferramentas colaborativas de gestão de tarefas ou ferramentas de planejamento simples são suficientes para organizar a carga de trabalho em equipe.
O software de gestão de projetos ágil permite que as prestadoras de serviços de TI gerenciem de forma eficiente o processo de desenvolvimento e garantam a entrega pontual aos clientes. Ele permite que a empresa assegure uma qualidade técnica avançada e reaja rapidamente a eventuais falhas.
Muitas empresas estão envolvidas na gestão de projetos online, trabalhando remotamente com vários colaboradores. Esta é a proposta de uma ferramenta de gestão de projetos web ou SaaS. Essa ferramenta estratégica é ideal para o gerente de projetos no gerenciamento de portfólios de projetos, recursos e para acompanhar o progresso dos projetos internos em tempo real.
A ferramenta de acompanhamento de projetos, combinada com a metodologia ágil, é uma verdadeira vantagem para a sua empresa. Aqui estão alguns recursos avançados e módulos que se tornarão indispensáveis no seu dia a dia:
As soluções de software de gestão de projetos ágeis se multiplicaram nos últimos anos, dificultando a escolha entre as soluções disponíveis. Torna-se cada vez mais importante, primeiro, realizar uma avaliação sólida das necessidades da empresa, que pode corresponder a um documento de requisitos.
Primeiro, é necessário determinar se você deseja usar uma solução local ou uma solução totalmente online (Cloud SaaS). O modelo local (On Premise) está perdendo popularidade em relação ao software online por assinatura (SaaS), que permite o acesso de qualquer lugar, desde que haja uma conexão com a internet.
Em seguida, é essencial determinar com suas equipes qual metodologia de projeto adotar. Alguns softwares de gestão de projetos são mais adequados para uma metodologia SCRUM do que para uma metodologia ágil, por exemplo. Depois de selecionar a metodologia de trabalho, você poderá abordar uma série de questões para definir claramente suas necessidades, como: